The Guardian Angels of your business
+7 (727) 227-47-89, 317-93-80
English version of the web-site is currently under construction.
Сайттың қазақ тіліндегі нұсқасы әзірлену үстінде.
Вход Подписка

Консультирование по финансам, логистике

Часто в бизнес-школах по предмету Organizational Behavior в финальное тестирование включают вопрос: Какой из нижеследующих департаментов является самым важным? Или: Расставьте нижеприведенные департаменты в порядке убывания их значимости. Ниже идет перечисление: финансовый, бухгалтерский, HR, логистики, производственный, административный, юридический, маркетинговый, продаж, прочие варианты. Студенты в поте лица пытаются ранжировать значимость отделов.

Приобретено ТОО «Angels Niko Advisory» на www.andertoons.com

«Да, хорошо, но, возможно, корень зла в том,
что вам все еще нужно оплачивать счета.»

(Надпись на двери: Финансовый консультант)


Если проанализировать, какой департамент получает наибольшее рейтинг, как правило, – это бухгалтерия, почти в ногу с ними идут юристы и финансисты. Функции последних, к слову сказать, многими понимаются довольно однобоко: люди, которые «следят» за деньгами. Почему все-таки бухгалтера и юристы? Одни полагают, что правильный учет, налоги и соблюдение законодательства – это главные составляющие успеха компании. Другие считают их слишком сложными для самостоятельного изучения и понимания по сравнению с маркетингом, менеджментом и прочими дисциплинами, в которых, на их взгляд, разобраться может и ребенок.

Страх перед налоговой и прочими государственными органами полностью затмевает страх совсем потерять бизнес из-за пренебрежительного отношения к другим функционалам. Вернее менеджеры не осознают масштабов опасности. Изучению рынка не уделяется достаточно времени, персонал инертно плывет по реке бессистемного менеджмента, логисты везут товар «в Москву через Китай», финансисты только и делают, то кричат в трубку – Вы перечислили? Однако все это остается незамеченным, лишь бы в учете все было в порядке, что, как многие полагают, – главное.

Это распространенное заблуждение наш опыт полностью подтверждает: большинство консультаций наша Компания дает по налогам и учету, как, впрочем, и другие поставщики консалтинговых услуг. Мы стараемся сломать этот стереотип и убедить наших Клиентов, что необходимо комплексно подходит к вопросам развития компании и решению проблем. Ведь на поверку оказывается, что причина трудностей лежит в другой от бухгалтерии и налогов плоскости.

Наши консультации по финансам выходят за границы «больше-меньше» анализа, не отвечающего на главные вопросы: Почему показатели стали меньше или больше? Как их изменить в лучшую сторону? Мы освещаем аспекты, которые помогают полностью разобраться в финансово-хозяйственной деятельности компании, оценить ее положение, активы, стоимость:
  • Принципы и процесс бюджетирования,
  • Классификация затрат,
  • Анализ коэффициентов,
  • Оценка инвестиций,
  • Прогнозирование,
  • «What-if» анализ.
Кроме того, мы предоставляем консультации по логистике, в том числе по логистике в рамках Таможенного союза:
  • Управление поставщиками,
  • Логистика закупок,
  • Порядок совершения таможенных операций при ввозе товаров в РК,
  • Экономические и транспортные аспекты закупок,
  • Складской учет и управление запасами,
  • Таможенное оформление,
  • Тарифное и нетарифное регулирование внешнеэкономической деятельности, прочее.
Возвращаясь к вопросу, который был задан в начале раздела. Уверены, что правильный ответ для многих очевиден – все департаменты равнозначны, а функции важны в одинаковой степени. Более того, провести четкую границу между функциями на практике не просто сложно, а невозможно – они перекликаются, плавно переходят одна в другую, влияют и зависят друг от друга. Поэтому мы не останавливаемся на «горячей картошке» – бухгалтерии, финансах и юридических вопросах. Мы идем дальше и ведем за собой наших Клиентов. Отправить запрос на получение услуги

* обязательные поля для заполнения

Наверх
О компании
Новости
Мы в СМИ
Услуги
Семинары
Дискуссии
Бизнес-инфо
Tax Club
Контакты
Форум
Вход Подписка